L’année 2024 approche, et avec elle son lot de premiers rapports de durabilité liés à la CSRD. Moult entreprises se mettent à la recherche du bon prestataire pour les accompagner et les conseiller dans cette démarche.
Lorsque vous vous lancez dans un appel d'offres CSRD, il est crucial de comprendre et lister les critères d'évaluation qui seront utilisés pour sélectionner le fournisseur idéal.
Voici les 4 points essentiels à prendre en compte pour maximiser vos chances de succès :
Lors du choix d'un cabinet de conseil, il est essentiel que celui-ci évite de reproduire les pratiques de double matérialité du passé. Il doit fournir une analyse qui reflète réellement les exigences actuelles de la CSRD. Les exercices réalisés par le passé ne sont malheureusement plus pertinents, soulignant ainsi la nécessité d'une formation continue pour les consultants afin de rester à jour. Il est fréquent de constater que les accompagnements actuels se fondent encore sur des approches dépassées.N’hésitez surtout pas à demander des preuves et des certifications démontrant que les consultants ont récemment suivi des formations. Ils doivent être en mesure de prouver leur expertise actualisée pour garantir une compréhension approfondie des enjeux actuels de la CSRD.
Avec la CSRD, il s'opère un changement significatif dans la manière d'aborder la double matérialité. Il ne s'agit pas simplement d'une répétition ou d'une mise à jour des pratiques antérieures ; c'est véritablement un nouveau départ. Il faut faire table rase du passé. Une approche complètement nouvelle est nécessaire pour être en conformité avec la CSRD. Ignorer cette distinction risquerait d'engendrer des réflexes inappropriés. Une véritable rupture avec le passé est indispensable pour adopter une approche pertinente vis-à-vis de la CSRD.
Exigez une documentation détaillée de l'accompagnement : insistez pour que les intervenants fournissent les outils, les résultats, les documents Word, les questionnaires d'entretien, et tout autre élément permettant aux équipes de garantir la traçabilité de l'exercice. Cela rendra aussi les équipes autonomes. De plus, demandez un rapport final complet comprenant des analyses approfondies et des explications détaillées. Assurez-vous que l'organisme qui vous accompagne émet des recommandations concernant la gouvernance et les dialogues entre les différentes parties prenantes. Cela garantira une approche holistique et bien informée tout au long du processus.
Évitez une vision à court terme et anticipez l'avenir ! En vous concentrant exclusivement sur votre premier rapport de durabilité, vous risquez de négliger la planification du suivant. Cela serait une erreur. Demandez à votre partenaire des recommandations claires et structurées sur la manière d'améliorer la double matérialité pour l'année suivante, car elle ne sera peut-être pas parfaite dès la première tentative. Pensez de manière proactive pour assurer une progression constante.
En gardant ces critères à l'esprit lors de la préparation de votre appel d'offres CSRD, vous augmentez significativement vos chances de réussir votre projet CSRD.
Chez Vert de Gris, la connaissance inégalée de Delphine Gibassier sur les normes de comptabilité durable nous permettent de proposer des formations à jour et les plus pointues possible.
