MISSIONS DE CONSEIL PAR VERT DE GRIS

ANALYSE D'ÉCARTS CSRD

Découvrez notre accompagnement personnalisé de Gap Analysis pour identifier vos points forts et faiblesses, et construire un projet CSRD cohérent.
Write your awesome label here.
Parmi nos clients en reporting extra-financier : 

L'analyse d'écart CSRD
ou "Gap Analysis"

Une analyse d'écart permet d'identifier le point de départ de votre organisation avant d'entamer un projet CSRD.

Pour la majorité des ETIs, un projet CSRD nécessite de solliciter plusieurs départements internes sur une période de 6 à 9 mois. Connaître ses forces et faiblesses avant d'entamer le projet permet de le planifier plus efficacement, et réduit les risques de retard.

Les étapes d'une mission Gap Analysis CSRD

Étape 1

Poser des fondations solides

Nous recommandons trois actions avant de se lancer dans une analyse d'écarts approfondie : 

-> Réaliser l'analyse de double-matérialité

-> Organiser une formation express d’1h auprès des équipes concernées (finance, achats, SI, RH) 


-> Constituer une bibliothèque de vos données ESG, idéalement triées par ESRS et par équipe 
Étape 2

Diagnostic général

Nous démarrons par un diagnostic sur quatre piliers : 
- Maturité RSE
- Gouvernance de la durabilité et de son reporting
- Données : fiabilité et disponibilité
- Système d'information

Ce travail permet de mettre en évidence les forces et faiblesses de votre organisation, et de mieux concevoir votre plan d'actions CSRD.
Étape 3

Analyse des lacunes sur les "data-points"

En nous appuyant sur les IROs identifiés dans la Double Matérialité, nous relevons l'ensemble des données à intégrer dans le rapport.

L'objectif est de distinguer, pour chaque "data points" dans quel cas vous êtes : 
  • Je n'ai pas la donnée
  • J'ai la donnée mais elle n'est pas conforme (ou partiellement conforme seulement)
  • J'ai la donnée, elle est conforme pour un reporting

Pourquoi choisir Vert de Gris
pour préparer votre CSRD ?

L'expertise CSRD de Delphine Gibassier : co-rédactrice des normes CSRD pour l'Union Européenne

Notre fondatrice, Delphine, a été Cheffe de Groupe de travail pour l'EFRAG : l'organisme chargé de rédiger les normes ESRS sur lesquelles est fondée la CSRD.

Delphine s'appuie sur 22 ans d'expérience professionnelle, partagée entre des postes corporate en finance, une thèse et de la recherche-action sur la comptabilité verte, puis des missions d'accompagnement sur le reporting extra-financier.

Notre méthodologie de travail : faire de la CSRD une opportunité plutôt qu'une contrainte réglementaire

Nous pensons que la CSRD est une opportunité pour toutes les entreprises de prendre conscience de leur état d'avancement en matière de développement durable, et d'actionner les chantiers qui sont véritablement prioritaires.

C'est pourquoi notre accompagnement mobilise vos équipes de manière transversale, et vise à vous rendre autonomes

Nous voulons renforcer votre capacité à compter le développement durable, pour mieux le piloter ! 

Passez à l'action avec notre accompagnement

Les places pour cet accompagnement personnalisé sont limités !
Vert de Gris est avant tout un organisme de formation, nous n'accompagnons qu'une poignée d'entreprises sous forme de missions de conseil comme à travers cette offre.

Trois bonnes raisons de passer à l'action maintenant :

Accès à une expertise rare

Delphine est l'une des rares personnes à avoir co-rédigé les attendus de la directive CSRD.

Meilleur prix garanti

En choisissant Vert de Gris avant fin 2023, nous vous garantissons le meilleur prix du marché !

Mission orientée autonomie

Nous vous accompagnons et libérons du temps précieux à votre équipe mais transmettons aussi notre savoir pour que vous tendiez vers l'autonomie.

Vous hésitez encore ?

Découvrez l'accompagnement réalisé pour Danone sur la Double Matérialité

Découvrez les détails du projet mis en place avec les équipes Danone : 

- Enjeux et situation initiale
- Processus d'accompagnements
- Résultats obtenus

Questions fréquentes sur cette offre de conseil

Est-il obligatoire de faire la Double Matérialité ET l'Analyse d'Ecarts ?

Après avoir accompagné de nombreuses entreprises dans la préparation au passage CSRD, nous sommes aujourd'hui certains qu'il faut réaliser une double matérialité avant l'analyse d'écarts.
Pourquoi ?
Assez logiquement, la Double Matérialité permet de mettre en évidence les éléments sur lesquels il vous faudra "reporter". Sans ces éléments, l'analyse d'écarts risque soit d'être beaucoup trop large (donc coûteuse en temps-homme), soit beaucoup trop incertaine (donc peu utile pour la suite des opérations).

Vous pouvez faire appel à nous pour une seule étape sur les deux : 
  • Si vous avez déjà réalisé votre analyse de double matérialité, vous pouvez faire appel à nous uniquement pour l'analyse d'écarts.
  • De la même manière, vous pouvez commencer avec nous par une analyse de double matérialité sans vous engager sur l'analyse d'écart.

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[Prenez rendez-vous]

Quelle est la durée de cet accompagnement ?

Chaque mission requiert l'implication de votre équipe tout autant que la nôtre, c'est pourquoi la durée peut varier d'une entreprise à une autre. La double matérialité et l'analyse d'écarts ne sont que les deux premières étapes d'un projet CSRD, c'est pourquoi nous vous recommandons de commencer le plus tôt possible.

En moyenne, réaliser une analyse d'écarts prend deux mois.

Il est ensuite possible d'intégrer un nouveau programme d'accompagnement sur l'ensemble des étapes restantes du projet CSRD.

À quel type d'entreprise cet accompagnement est-il destiné ?

L'expertise historique de Vert de Gris est fondée sur les accompagnements menés par Delphine - notre fondatrice - auprès de Grandes Entreprises et d'ETIs sur leurs enjeux de reporting.

Notre fine compréhension des normes ESRS, et les expériences corporate de notre équipe, permettent d'accompagner tous les secteurs d'activité.

Nous comptons parmi nos clients des entreprises de l'agro-alimentaire, des nouvelles technologies, de la santé,...

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Quel est le budget à prévoir pour un tel accompagnement ?

Le budget peut varier selon la taille et le niveau de maturité RSE / Reporting de votre entreprise.

Le budget moyen pour une ETI est compris entre 40 000 et 50 000€. 

C'est jusqu'à deux fois moins chers que les prix pratiqués par les grands cabinets de conseil qui ont des offres plus adaptées aux grandes entreprises. Notre parti pris est de faire avec vous plutôt que pour vous, et ainsi vous rendre autonome sur le sujet.

[Prenez rendez-vous]

Et si nous voulons continuer d'être accompagné sur les étapes suivantes du projet CSRD ?

Après la Double Matérialité et l'Analyse d'Ecarts, notre équipe d'experts a identifié qu'il reste encore 7 étapes à valider pour mener à bien votre projet CSRD.

Nous avons conçu un programme dédié pour valider ces étapes avec vous : CSRD Impact.

Ce programme s'étale sur une année environ, et il mêle de la formation en ligne et du coaching. L'objectif est de vous guider dans la mise en oeuvre de votre projet CSRD et de vous rendre autonome pour vos prochains rapports.

Prenez d'abord rendez-vous
pour parler des deux premières étapes, et notre équipe répondra à vos questions sur ce programme complet.

Vous parlez de "places limitées", qu'est-ce que cela signifie ?

L'expertise de Vert de Gris sur la CSRD est l'une des plus pointues en France, et nous sommes très sollicités pour des accompagnements similaires.

En tant que société à mission, nous sommes nous-mêmes très engagés et avons pris deux décisions fortes : 

1°) Limiter le nombre d'accompagnements simultanés pour garantir la meilleure expérience à nos clients. (La qualité plutôt que la quantité!)

2°) Prioriser les entreprises qui veulent se saisir de la CSRD comme d'une opportunité pour "mieux compter" et - in fine - faire mieux en matière de développement durable.

Il nous reste quelques places pour fin 2023, faites une demande juste ici.

J'ai d'autres questions sur l'offre, qui contacter ?

Delphine Gibassier (fondatrice et présidente de Vert de Gris) est à votre disposition : 
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